Некоммерческий сектор края остается неустойчивым. Согласно докладам краевой Общественной палаты, сократилось число проектов НКО, реже создаются новые организации. 

Чтобы изменить ситуацию, АНО «Точка роста» запустила проект «Служба сопровождения гражданских инициатив: курс на устойчивость!». Он призван поддержать некоммерческий сектор: помочь сотрудникам НКО разобраться с возникшими трудностями и наладить партнерство.

Один из важных этапов поддержки – курс повышения квалификации «Мастер НКО», на котором представители региональных НКО делятся своим опытом. Так, 28 января состоялся образовательный модуль «Доверие к некоммерческой организации как результат успешных коммуникационных стратегий». В качестве экспертов на нем выступили сотрудники АНО «Дальневосточный институт содействия общественному развитию» Светлана Машовец и Наталья Москвина.

– Во время модуля родилось много интересных инсайтов, мыслей, которые для людей оказались неожиданными. Оказывается, некоммерческая организация, понимающая важность собственной стратегии деятельности, не всегда понимает, что нужна и хорошо продуманная коммуникационная стратегия, – рассказывает Наталья Москвина, спикер проекта, зам. директора АНО «Дальневосточный институт содействия общественному развитию». – В течение восьми часов удалось построить эффективную коммуникацию и создать в рамках этой площадки атмосферу доверия, где завязались контакты.

Среди участников проекта – руководители и сотрудники НКО из Хабаровска, Николаевска-на-Амуре, Ванино и др. В ходе обсуждений они анализируют плюсы и минусы своей работы, составляют планы и находят новых партнеров.

– Наша организация уже 3 года работает как ресурсный центр для НКО и активных граждан Николаевского и близлежащих северных районов. Чтобы повышать свои компетенции, участвуем в обучении различным аспектам работы НКО. Доверие организаций, партнеров, власти к НКО очень важная тема! Было интересно и полезно узнать о выстраивании системы доверительных отношений как внутри организации, так и вовне. Курс позволил задуматься над стратегией организации, еще раз проверить, умеем ли мы выстраивать коммуникации, насколько мы убедительны, правильно ли общаемся с партнерами, – Елена Касаткина, руководитель ресурсного центра ОО ХК «Нижнеамурье».

– Открываются темы, которые мне, как руководителю НКО, полезно знать. Особенно такая тема, как коммуникация. Мы молодые, нам еще много чему надо учиться, поэтому и пошла на этот курс. Не пожалела, потому что первая и вторая сессии были очень интересными. Впервые удалось рассмотреть доверие как инструмент, которым можно пользоваться и в маркетинге, и в связях с общественностью, – Наталья Литвинова, председатель НКО «Грани Творчества».

В дальнейшем авторы проекта проведут три «Круга благотворителей». Это фандрайзинговые мероприятия, на которых участники могут самостоятельно поддержать некоммерческие инициативы. По словам организаторов, такой формат поможет развить благотворительность на местном уровне.

Автор: Екатерина Карпова